• Liderazgo Estratégico: 

Actividades de rendición de cuentas, presentación de informes y manejo de información estratégica.

• Enfoque hacia la Prevención: 

Asesoría permanente y formulación de recomendaciones preventivas, fomento de la cultura del control, asesorías y acompañamiento.

• Evaluación de la Gestión del Riesgo: 

Proceso permanente entre la administración y control interno, evaluando aspectos que puedan presentar amenazas.

• Evaluación Y Seguimiento:

Busca mejorar la eficacia de los procesos de gestión, promoviendo la mejora continua.

• Relación con Entes Externos de Control:

Facilita el flujo de información con entes externos y la entidad con oportunidad, integridad y coherencia.